Цели и задачи
Цели:
- Быстрый запуск работы нового склада
- Соответствие строгим требованиям клиентов заказчика
- Повышение эффективности работы склада, обеспечение точности и оперативности комплектования заказов
Задачи:
Реализовать в системе возможности:
- Принятие товаров
- Регистрация их параметров и данных поставщиков
- Размещение товаров
- Сбор заказов
- Контроль сроков годности продукции и других складских операций
Ситуация до старта проекта
HAVI — это глобальная логистическая компания, которая занимается инновациями, оптимизацией и управлением цепочками поставок ведущих брендов. Основной логистический партнер McDonald’s.
Компания планировала открыть новый склад в московском филиале, поэтому перед ней встала задача внедрить туда комплексную систему управления. Критерием выбора assino в качестве партнера стал большой опыт по автоматизации международных логистических компаний и интеграции различных учетных систем.
Что мы сделали
- Внедрили стандартное решение 1C:WMS Логистика. Управление складом
- Разработали модуль для учета весового товара, специальные шаблоны отчетов и печатные формы
- Интегрировали систему управления складом с корпоративной ERP-системой и логистическим программным обеспечением HAVI Logistics
Результаты проекта
- Быстрое внедрение системы управления складом дало возможность сотрудникам компании приступить к работе
- Новый склад компании легко встроился в корпоративную инфраструктуру
- Благодаря внесенным в систему доработкам новый склад HAVI полностью отвечает требованиям клиентов