Цели и задачи
Цели:
- Увеличение скорости работы 1С
- Увеличение общих показателей серверов – вычислительной мощности центрального процессора, объёма ОЗУ и др.
Задачи:
- Провести аудит производительности 1С и серверной инфраструктуры
- Создать новую надёжную IT-инфраструктуру бизнеса
Ситуация до старта проекта
Компания Крамп — надёжный поставщик запчастей для сельхозтехники и товаров для животноводства. Сейчас ассортимент компании насчитывает более 120 000 единиц товара.
На момент обращения к экспертам assino заказчик использовал следующие решения: 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Бухгалтерия и WMS Система управления складом. Базы этих программ располагались на собственных серверных мощностях, производительность которых не позволяла оперативно работать в системах: долгий запуск конфигуратора, баз и документов, появление замедлений после проведения документов. Наиболее критическая деградация производительности системы наблюдалась при выполнении операций закрытия месяца и расчёта себестоимости.
Требовалось произвести анализ проблем производительности с формированием экспертного заключения и выдачей рекомендаций по улучшению производительности сервера.
Что мы сделали
Специалисты assino проанализировали серверную инфраструктуру заказчика, провели необходимые расчёты и нагрузочное тестирование по собственной методике.
Были выполнены следующие работы и мероприятия:
- Разворачивание системы заказчика на мощностях assino: выполнение данной операции позволило с наименьшими трудозатратами определить узкие места системы. IT-инфраструктура assino оптимально настроена для развертывания подобных систем.
- Выполнение нагрузочного тестирования: специалисты assino использовали программу собственной разработки, которая выполнялась на сервере заказчика с использованием одного ядра и в MSSQL. Скрипт показывал топ типов ожиданий, что означало, какие задачи сеанса находятся в очереди исполнителей планировщика на сервере.
- При выполнении ключевых операций по ранее настроенным счётчикам производительности и показателям Apdex (индекс комфортности работы в конфигурации 1C:КА) эксперты assino определили наиболее уязвимые с точки зрения производительности места системы.
- По результатам выполненного нагрузочного тестирования экспертная команда assino разработала рекомендации по программной и аппаратной части, учитывающие специфику деятельности заказчика.
По итогам IT-аудита клиенту был предоставлен комплекс отчётов:
- Отчёт по ошибкам в коде
- Отчёт о производительности серверной IT-инфраструктуры
- Отчёт о загруженности основных серверных ресурсов с указанием «узких мест»
- Отчёт по программным и архитектурным ошибкам в информационной базе
- Подробные рекомендации по оптимизации аппаратной и программной составляющей системы 1С:Предприятие
- Рекомендации по оптимизации архитектурных решений
- Коммерческое предложение по переносу программных решений заказчика на IT-инфраструктуру assino (собственные высоконадёжных сервера HPE в дата центрах уровня Tier 3).
Архитектура решения и масштаб проекта
- Количество АРМ — 50
Задействованные решения:
- 1С:Комплексная автоматизация
- 1С:Бухгалтерия
- WMS Система управления складом
Результаты проекта
По результатам аудита и расчётов стало ясно, что даже на стенде для организации нагрузочного тестирования assino, используемые заказчиком решения: 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Бухгалтерия и WMS Система управления складом показывают десятикратное увеличение быстродействия по отношению к быстродействию на инфраструктуре существующего хостинг-провайдера, которым пользовался заказчик на момент обращения к нам.
Результатом проекта стало размещение 1С заказчика на собственных высоконадежных серверах HPE в дата центрах уровня Tier 3 и Tier 3+ с организацией качественной поддержки с гарантией, закрепленной в SLA.
Подробнее ознакомиться с услугой “Аренда кластера серверов 1С”