TABLOGIX: переход с SAP на 1C:Управление холдингом

Цели

Обеспечить соответствие системы требованиям законодательства РФ
Предоставить возможность оперативного получения обновлений системы

Бизнес-задачи

Переход с системы на базе SAP на 1С: Управление холдингом
Экстренный перевод финансовой системы из SAP в 1С
Интеграция с 1С: Зарплата и управление персоналом
Интеграция с TMS (управление транспортом)
Настройка и консультация пользователей по работе с блоком МСФО
Перенос оперативного учёта из SAP в 1С
Доработка блока корпоративных закупок под бизнес-процессы компании
Обучение сотрудников работе с системой
Комплексная поддержка в рамках SLA

Ситуация до старта проекта

Таблоджикс – один из лидеров логистического рынка России. Компания специализируется на предоставлении логистических услуг мировым и российским производителям с 1994 года. Для автоматизации бизнес-процессов в компании использовалась система на базе SAP. Компания планировала переход на отечественное ПО в связи с приобретением бизнеса Ителла.

Особенности и уникальность

Воссоздание функционала системы SAP происходило в сжатые сроки. Несмотря на это, реализован качественный переход на отечественное ПО и настроена интеграция с необходимыми системами холдинга.

Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта использовалась поэтапная схема запуска блоков 1С: Управление холдингом.

Бухгалтерский и налоговый учет;
Казначейство
МСФО
Закупки

Максимально использовался типовой функционал конфигурации. Доработки выполнялись таким образом, чтобы облегчить последующие обновления системы.

Масштаб проекта:

Трансляция – 71 903 документов в год
Отражение фактических данных – 66 668 документов в год
Списание с расчетного счета – 28 932 документов в год
Поступление (акты, накладные, УПД) – 20 903 документов в год
Счет от поставщика – 20 664 документов в год
Счет-фактура полученный – 15 185 документов в год
Платежное поручение – 11 952 документов в год
Счет-фактура выданный – 9 413 документов в год
Реализация (акты, накладные, УПД) – 9 222 документов в год
Счет покупателю – 9 002 документов в год
Документ расчетов с контрагентом – 8 175 документов в год
Поступление на расчетный счет – 7 506 документов в год
Версия коммерческого договора – 6 440 документов в год
Заявка на оплату – 2 549 документов в год
Расход материалов – 1 202 документов в год
Отчет комитенту – 1 011 документов в год
Акт сверки расчетов с контрагентом – 440 документов в год
Корректировка долга – 725 документов в год

Результаты проекта

Эксперты assino успешно внедрили современную систему управления холдингом на базе 1С, что позволило:

Масштабировать в короткий срок бизнес-процессы на отечественном ПО в соответствии с законодательными требованиями РФ
Вести управленческий учет и предоставлять отчетность по МСФО
Получить кастомизированный инструмент управления закупками, отражающий специфику работы компании
Внедрить блок казначейства

Автоматизирована деятельность следующих отделов: