г. Санкт-Петербург

Внедрение 1С Комплексная автоматизация.

Создайте единое пространство для эффективного управления ресурсами предприятия!

Стоимость от 1 млн руб.

Получить консультацию Рассчитать стоимость

Внедряя комплексную автоматизацию вы получаете:

Удобную систему учета и контроля всех процессов предприятия
Рациональное использование ресурсов компании
Оптимизацию бюджета
Возможность быстро принимать обоснованные решения
Высокий уровень информационной безопасности

Нам доверяют

Преимущества внедрения 1С:Комплексная автоматизация

Единая система

В решении объединены 90% бизнес процессов компании, а именно бухгалтерский учет, торговля, склад, работа с персоналом, производство.

Планирование и координация

Будущая учетная система позволяет четко спланировать и координировать деятельность предприятия на каждом этапе.

Мобильное управление

Следите за целевыми показателями, взаимодействуйте с клиентами и сотрудниками в любое время даже с мобильного телефона.

Экономичное решение 3 в 1

Не нужно внедрять несколько программ 1С (ЗУП+Бухгалтерия+УТ) и настраивать их между собой.

Дополнительные сервисы 1С

Поддержка отправки отчетности (Такском), переход на электронный документооборот (ЭДО).

Расширение функционала

При запросе на расширение будущей системы возможен безболезненный переход на ERP.

Бизнес-результат от внедрения 1С:КА

↑20%

Рост оборачиваемости складских запасов

↓16%

Снижение расходов на материальные ресурсы

↓20%

Сокращение операционных расходов

↑35%

Увеличение скорости формирования отчетности

За счет чего достигаются результаты:

Решение дает возможность создать единую информационную структуру для управления всеми видами деятельности предприятия. Это позволяет вовремя принимать управленческие решения, обеспечивать прозрачность процессов на каждом этапе и давать объективную оценку результатам деятельности предприятия в целом, отдельных подразделений и сотрудников.
Эффективное управление денежными средствами за счет автоматизации процессов по бюджетированию и управлению финансами, использованию гибких правил для распределения расходов, повышенного контроля за движением денежных средств.
Современные инструменты для бюджетирования позволяют сокращать трудозатраты и повышать эффективность управления бюджетным процессом.
Отслеживание потребности в материалах благодаря созданию сквозной MRP цепочки. С ее помощью можно определять точную дату для заказа материалов, избегать закупки товаров впрок и их долгому хранению на складе.
Создание стратегии по управлению сквозным процессом производства с помощью методологии MRP II, которая учитывает не только оперативное, но и финансовое планирование. Это позволяет установить взаимосвязь между производством и спросом на продукцию, обеспечить бесперебойную работу производства для исполнения графика заказов, а также отслеживать результаты и корректировать график при возникновении изменений.

Планируете внедрение 1С: КА?

Проведем консультацию, подберем подходящее решение и просчитаем его стоимость

Факторы, которые влияют на стоимость внедрения системы

Уровень кастомизации

Объем/количество функциональных отличий проекта от типового решения.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Cтепень участия команды assino в проработке и изменении внутренних бизнес-процессов.

Количество АРМ

Количество пользователей, которые будут использовать систему.

Консультации и обучение

Запрос на дополнительные консультационные услуги по проекту и их количество.

Дополнительные интеграции

Интеграции с другими решениями - базы данных, веб ресурсы, маркетплейсы и т.д

Текущая система

Наличие системы учета, программ 1С, запрос на перенос данных из другого ПО.

Этапы внедрения

1 этап

Предпроектное обследование

Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ
Определение необходимого системе функционала
Подбор релевантного решения

2 этап

Моделирование

Моделирование целевых бизнес-процессов
Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС
Определение концепции переноса остатков
Представление типовой модели системы
Формирование перечня необходимых доработок

3 этап

Кастомизация системы

Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования
Демонстрация доработок пользователям в видео-формате

4 этап

Перенос данных (НСИ, остатки) и тестирование инструментов

Подготовка инструментов переноса остатков
Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую
Фиксация критериев результата для управления инструментами

5 этап

Запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию

Развертывание информационной базы
Перенос НСИ и остатков оперативного контура
Подготовка инструкций для ввода данных в систему
Обучение пользователей работе с системой 1С
Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию

6 этап

Сопровождение

Консультация и обучение пользователей
Помощь пользователям при корректировке данных
Обработка запросов на развитие функционала системы

Примеры внедрений

Американский поставщик промышленной
автоматизации и информационных продуктов

Решение:

1С:Комплексная Автоматизация 2

Описание проекта:

С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP настроили правила трансляции отчетности по МСФО;
Автоматизировали управление закупками в России и за рубежом;
С помощью системы настроили учет затрат и стоимости товаров и услуг в разрезе проектов в рублях, валюте и условных единицах;
Настроили гибкие профили доступа в соответствии с compliance-политикой и стандартами компании и реализовали audit trails;
Доработали систему под требования заказчика без изменений в типовом функционале;
Обучили англоязычных пользователей русскоязычному интерфейсу ввиду того, что в проекте участвовали иностранные офисы компании.

Результаты проекта:

Трудозатраты, связанные с заполнением документов и с их корректным отражением в учете, сократились на 35%;
Операционные и административные расходы сокращены на 20%;
В 3 раза увеличена скорость получения управленческой и регламентированной отчетности.

Подробнее

Один из ведущих производителей средств
гигиены на российском рынке

Решение:

1С:ERP Управление предприятием 2

Описание проекта:

Обследовали бизнес-процессы «to be»;
Внедрили 1С:ERP. Функционал производства начал разрабатываться в конце сентября, а в январе система уже была запущена в тестовую эксплуатацию. Проект был завершен в срок и без превышения бюджета;
Разработали и настроили механизм расчёта потребностей, который на основании плана продаж рассчитывает план потребностей в готовой продукции и закупаемых товарах с расчетом потребностей в сырье и упаковке на основании спецификаций (с опцией выбора спецификаций) для обеспечения плана продаж при многопередельном производстве;
Разработали механизм оценки выполнения плана продаж с учетом мощности линий и с учетом выпускаемой продукции на линии с возможностью корректировки;
Автоматизировали учет производственных операций (АРМ с автоматическим созданием документов);
Настроили распределение расходов (брак и переналадки) на себестоимость определенной партии выпуска продукции;

Результаты проекта:

Запуск комплексного учета производства в 1С:ERP за 3 месяца;
Полностью исключены перегрузки или простои мощностей;
В 7 раз увеличилась скорость получения данных о выпуске и себестоимости;
Получение достоверного плана потребностей в закупаемых товарах и производимой продукции на основании плана продаж;
Снижение трудозатрат по учету производственных операций в 2 раза и справедливый расчет себестоимости.

Подробнее

Крупный дистрибьютор высококачественных
систем очистки воды

Решение:

1С:Управление торговлей

Описание проекта:

Для решения поставленных заказчиком задач был применен проектный подход. На основании глубокого анализа бизнес-процессов компании эксперты assino выявили устаревшие процессы и узкие места в работающих процессах;
Внедрили актуальную версию программного продукта 1С:Управление торговлей + CRM с сохранением существующего необходимого функционала, в том числе интеграции с WMS и индивидуальных доработок;
Настроили специфичный обмен данными с программным продуктом 1С:Бухгалтерия;
С помощью CRM-системы автоматизировали отношения поставщиками и покупателями (SFA);
Оптимизировали управление складом и логистикой (WMS, TMS);
Настроили формирование отчетности.

Результаты проекта:

Трудозатраты, связанные с заполнением документов и с их корректным отражением в учете, сократились на 35%;
Операционные и административные расходы сокращены на 20%;
В 3 раза увеличена скорость получения управленческой и регламентированной отчетности.

Подробнее

Один из крупнейших многопрофильных холдингов России, в структуре которого более 50 предприятий и подразделений разных сфер бизнеса

Решение:

1С:Комплексная автоматизация

Описание проекта:

Разработана целевая модель системы комплексной автоматизации по всем согласованным требованиям заказчика;
Выполнена доработка типовой конфигурации 1С:КА по функциональным блокам подсистем Продажи и отгрузки, Закупки, Казначейство, Производство;
Настроены функции логиста, бухгалтера;
Разработаны формы отчетности;
Оптимизированы данные шести справочников;
Перенесены данные согласно Спецификации: Справочники и Остатки.

Результаты проекта:

Готовая к эксплуатации система комплексной автоматизации управления предприятием с новыми функциональными возможностями;
Постоянный контроль качества выпускаемой на заводе продукции;
Возможность бесперебойной круглосуточной отгрузки клиентских заказов;
Рост эффективности работы с клиентами, повышение лояльности партнеров;
Автоматизированная внутренняя деятельность компании помогает поддерживать статус на рынке стройиндустрии региона.

Подробнее

Поставщик запчастей для сельхозтехники, товаров для животноводства с ассортиментом более 100 000 единиц товара

Решение:

1С:Комплексная автоматизация

Описание проекта:

Cистема обновлена до новой редакции Комплексная автоматизация 2.5, поддерживается ее работа;
Модернизированы текущие доработки и система расширена под новую редакцию;
Адаптирована работа внешних обработок и отчетов под формат хранения данных в новой редакции;
Обеспечены актуальные обновления системы в соответствии с законодательством;
Внедрен учет аренды по стандарту ФСБУ 25/18;
Настроены курсовые разницы по новым правилам.

Результаты проекта:

Выполнен бесшовный переход из Комплексная автоматизация 2.4 в версию 2.5 без потери данных;
Выполнено своевременное обновление информационной системы;
Осуществлена поддержка работы систем в формате 24/7 с соблюдением условий в SLA;
Снижены трудозатраты;
Актуализировано ведение расчетов курсовых разниц в налоговом и бухгалтерском учете;
Адаптирована работа внешних обработок, отчетов под формат хранения данных в новой редакции.

Подробнее

FAQ

01.

Лучше приобрести 3 программы 1С: БП, ЗУП, УТ или 1С:Комплексная автоматизация?

Если вам необходимо внедрить ПО под разные задачи — можно приобрести три отдельных продукта. Но в этом случае вам необходима настройка синхронизации между ними. При покупке 1С: Комплексная автоматизация все бизнес процессы можно контролировать в единой системе, что значительно упрощает управление предприятием, а также повышает его эффективность.

02.

Можно ли сдавать отчетность с помощью 1С: КА?

Конфигурация дает возможность создания и отправки отчетности для вашей организации. Исключается только отправка МСФО.

03.

Каким техническим требованиям должна соответствовать инфраструктура, чтобы система исправно работали и не зависали?

Существуют определенные требования к конфигурации сервера 1С. Для пользователя особенных требований нет, достаточно обычного компьютера и стабильного интернета.

04.

Можно ли самостоятельно провести внедрение решения?

Вы можете настроить программу самостоятельно, но процесс внедрения будет неэффективным. Кроме покупки самой программы вам потребуется ее настройка под бизнес-процессы компании. Поэтому рекомендуем вам обратиться к экспертам с опытом подобных проектов. Они подберут вам решение в соответствии с вашим бюджетом, проведя предварительно экспресс-обследование. Также помогут вам внедрить систему, подкрутить ее под ваши потребности, обучить пользователей, а также обеспечат ее жизнеспособность.

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

Опыт

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех

200

реализованных проектов

Команда

300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Остались вопросы по внедрению 1С:КА?

Свяжитесь с нами!