Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

1С:Управление Холдингом. Корпоративная поставка

Используйте все возможности решения в локальной сети

Стоимость корпоративной поставки от 6 019 200 руб.
Сотрудничество с assino:
  • Анализ бизнес-процессов в рамках бесплатной консультации
  • Доступ к демоверсии продукта до покупки
  • Утвержденный бюджет и временные рамки
  • Личный менеджер проекта
  • Группа квалифицированных экспертов
  • Обучение основных пользователей программы
  • Поддержка в соответствии с условиями SLA

Нам доверяют

Siemens logotip
Havi logotip
Huber logotip
Hygiene kinetics logotip
Mainfreight logotip
Mary kay logotip
NewYorker logotip
Oshkosh logotip
Rockwell Automation logotip
Remmers logotip
Рив Гош logotip
Roche logotip
TMDFRICTION logotip
YIT logotip

Преимущества 1С: УХ Корпоративная поставка

Кому подойдет

  • Мультикомпании
  • Холдинги
  • Группы компаний со сложной структурированной системой

Преимущества

  • Позволяет одновременно использовать продукт как в локальной сети основной организации, так и в 20 дополнительных локальных сетях.
  • Оптимизирует расходы на информационные системы и снижает затраты на программное обеспечение.
  • Продукт облегчает управление лицензиями и распределение расходов между управляющей компанией и дочерними предприятиями на разработку, тиражирование и поддержку корпоративного финансового продукта.

Необходимо оптимизировать бизнес-процессы холдинга?

Прочитайте статью о том как настроить 1С:УХ или оставьте заявку для доступа к демоверсии продукта и бесплатную консультацию от экспертов assino

Эффекты от применения решения

Иконка Повышение эффективности внутреннего согласования и контроля
↑40%
Повышение эффективности внутреннего согласования и контроля
Иконка Сокращение операционных и административных затрат
↓25%
Сокращение операционных и административных затрат
Иконка Ускорение получения регламентированных отчетов
↑50%
Ускорение получения регламентированных отчетов
Иконка Снижение трудозатрат в отделах и подразделениях
↓25%
Снижение трудозатрат в отделах и подразделениях

Стоимость электронной поставки 1С:УХ

Иконка

Стоимость корпоративной поставки 1С:УХ

Иконка

Внедрение 1С:Управление Холдингом

Наши преимущества

Иконка Подтвержденный опыт

Подтвержденный опыт

Команда assino постоянно доказывает свою экспертизу на проектах различного масштаба.

Иконка Готовые решения

Готовые решения

Мы обладаем собственными методиками для автоматизации бизнеса, что позволяет нам точно определять стоимость проекта.

Иконка 100% в срок

100% в срок

Мы внимательно следим за соблюдением сроков выполнения проекта. Если существует вероятность задержки, мы заранее уведомляем клиента в письменной форме.

Иконка Качественная документация

Качественная документация

Мы документируем все этапы проекта, чтобы обеспечить быструю техническую поддержку в дальнейшем использовании решения.

Иконка IT-инфраструктура

IT-инфраструктура

При размещении вашего решения в облаке или на наших мощных серверах мы назначаем ответственного за оптимизацию и производительность.

Иконка Техническая поддержка

Техническая поддержка

Мы оперативно решаем задачи и предоставляем высококвалифицированные консультации в соответствии с нормами SLA.

У вас остались вопросы по поводу корпоративной поставки решения 1С:Управление Холдингом?

Заполните форму, и мы оперативно свяжемся с вами, чтобы ответить на все вопросы и предложить оптимальное решение.

Наши проекты

Сеть магазинов посуды и товаров для дома

Описание проекта:

  • Разработали механизм многоуровневого согласования заявок на расходование ДС в 1С:УХ. Прописали шаблонные бизнес-процессы ответственных за согласование лиц в зависимости от сумм и назначения расходов, автоматизировали заполнение заявок и изменение маршрутов заявки в зависимости от перемены ее параметров.
  • Доработали процедуру печати этикеток для курьерских служб в 1С:Управление торговлей 11. Теперь при комплектации товара посылке присваивается штрихкод, и сразу же печатается этикетка нужной курьерской службы.
  • Разработали новый документ «Расчет % по займам», чтобы бухгалтер мог видеть отражение операций в регламентированном учете, так как в 1С:Бухгалтерии нет возможности сформировать график кредитов и депозитов. С его помощью добавлена возможность вести и отслеживать график платежей по кредитам и депозитам. На основании ежемесячного отражения операций по графику, теперь эти операции отражаются и в регламентированном учете согласно заданных настроек.
  • Автоматизировали создание проводок по взаимозачету между договорами при оплате в валюте, отличной от валюты договора. Предпосылкой автоматизации было то, что в процессе работы с иностранными клиентами в 1С:Бухгалтерия периодически возникала ситуация, когда договор с контрагентом заключен в одной валюте, а оплату необходимо совершить в валюте отличной от взаиморасчетов.
  • Мы интегрировали в процессы склада 1С:УТ 11 логистический стол — устройство, которое умеет с помощью лазера измерять ВГХ (весогабаритные характеристики) товаров. Теперь все данные по ВГХ автоматически передаются в информационную систему, а после отражаются на этикетке товара.

Результаты проекта:

  • Автоматизировано создание документов с ручными операциями при оплате в валюте отличной от валюты договора.
  • Автоматизирован процесс ежемесячного расчета и начисления процентов по кредитам/займам.
  • Повысилась скорость согласования заявок и последующее заполнение платежных документов данными из согласованных заявок
  • 1С:УТ интегрирована с устройством логистический стол, который передает данные по ВГХ товара прямо в систему.

Немецкий производитель дверной, оконной и защитной техники

Описание проекта:

  • Внедрили и адаптировали типовые решения:
    1. 1С:Бухгалтерия для бухгалтерского и налогового учета
    2. 1С:Управление торговлей для оперативного учета
    3. 1С:Зарплата и управление персоналом для кадрового учета и расчета заработной платы
  • Реализовали интеграцию между системами 1С и SAP головного офиса

Результаты проекта:

  • Значительно улучшилась доступность данных и их взаимодействие внутри холдинга GEZE
  • Налажены эффективные централизованные бизнес-процессы
  • Сократились трудозатраты на ведение учета по хозяйственным операциям, включая трансформацию отчетности по глобальным корпоративным стандартам

Один из крупнейших текстильных комбинатов России

Решение:

Описание проекта:

  • Расширили функционал эксплуатируемой системы на базе «1С:ERP Управление предприятием» для полноценного процесса трансляции и проверки, включая расчет отложенных налогов балансовым методом при помощи настроенного внешнего отчета — обработки
  • Организовали выверку РСБУ и МФУ после трансляций на корректность оттранслированных данных и выявления ошибок при помощи настроенного отчета — обработки.
  • Разработали механизм расчета и отражения в регистрах МФУ Внутригрупповых операций в целях их элиминации на ежемесячной основе
  • Организовали реконсиляцию нераспределенной прибыли (НРП) и балансовых остатков РСБУ и МФУ при помощи настроенного отчета — обработки
  • Настроили, доработали отчетные формы, в том числе нетиповые, в рамках типового функционала системы: BS, PL, SOCE, CFS, PPE, IA, DT, Risks

Результаты проекта:

  • На 50% выросла скорость получения и качество предоставляемой отчетности за счет адаптации модуля МСФО на базе решения 1С:ERP
  • Повысилась надежность и доступность финансовой информации для принятия своевременных управленческих решений

Один из крупнейших в России агрохолдингов с полным производственно-сбытовым циклом

Решение:

Описание проекта:

  • Устранили недочеты в учетной системе, при которых в качестве сырья списывается незрелый сыр (полуфабрикат), обеспечили контроль срока созревания сыра, тем самым исключив использование незрелого полуфабриката.
  • Доработали учет паллет при продажах. В заказе покупателя отсутствовала информация о количестве паллет. Реализовали контроль минимального количества коробок в паллете при проведении заказа.
  • Доработали документ «План жиробаланса». Благодаря этим доработкам расчет молочного сырья и сливок происходит с учетом значений показателя белка в цельном молоке из спецификаций продукции.
  • Доработали «Отчет по акциям». Доработали механизмы формирования отчета для корректного расчета примененных скидок по контрагентам, договорам, продукции по отдельным периодам. Добавили возможность делать дополнительные отборы по ответственному менеджеру из запроса на акцию, делать отбор и группировку по отделу продаж.
  • Создали отчет, который автоматически рассчитывал АВС-анализ различных групп (видов продукции, брендов, скю, клиентов и т.д) за любой произвольный период с возможностью выбора разреза, в котором будет формироваться отчет и необходимых параметров, которые будут отображаться в нем.

Результаты проекта:

  • Сокращены расходы на сопровождение системы.
  • Снизились затраты при отгрузке продукции с применением паллетной доставки.
  • Появилась возможность получать достоверные данные анализа по акциям для систематического контроля и повышения эффективности промо мероприятий компании.
  • Сократилось время ручного расчета АВС по всему ассортименту до 3-4 дней.
  • Появилась возможность оперативно проводить АВС–анализ за любой произвольный период, в произвольном разрезе.

Наши статусы и сертификаты

Наши сертификаты свидетельствуют о высоком уровне профессионализма в сфере внедрения и консалтинга по продуктам 1С.

sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat

Часты вопросы по 1С:УХ Корпоративная поставка

01.
Что включает в себя корпоративная поставка 1С:Управление холдингом?

Корпоративная поставка 1С:Управление холдингом включает программное обеспечение для управления финансовыми и операционными процессами в холдинговых структурах, методическую поддержку, обновления, а также консультационные услуги.

02.
Какие основные функции выполняет 1С:Управление холдингом?

Программа обеспечивает централизованное управление финансами, бюджетирование, консолидацию отчетности, управление инвестициями и проектами, а также автоматизацию бизнес-процессов в холдинге.

03.
Какие преимущества предоставляет использование 1С:Управление холдингом. Корпоративная поставка?

Основные преимущества включают: 

  • снижение операционных рисков за счет распределения расходов между управляющей компанией и дочерними предприятиями.
  • ускорение процесса принятия решений благодаря возможности одновременно использовать продукт как в локальной сети основной организации, так и в 20 дополнительных локальных сетях. 
  • улучшение контроля за финансовыми потоками и эффективностью использования ресурсов для разработки, тиражирования и поддержки корпоративного финансового продукта.
04.
Как осуществляется поддержка и обновление программного обеспечения?

Поддержка и обновление программного обеспечения осуществляется через подписку на информационно-технологическое сопровождение (ИТС), которая включает регулярные обновления, доступ к методическим материалам и консультации специалистов.

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

iso
Опыт
20

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех
200

реализованных проектов

Команда
300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Остались вопросы по корпоративной поставке 1С:УХ?

Оставьте заявку на консультацию эксперта