Внедрение 1С:Управление Холдингом
Автоматизируйте административный и финансовый контроль в вашем бизнесе для принятия оперативных и обоснованных решений.
- Стоимость внедрения составляет от 3 000 000 рублей.
- Срок реализации проекта от 3 месяцев.
- Бесплатный аудит бизнес-процессов
- Доступ к демоверсии продукта перед покупкой
- Согласованный бюджет и сроки
- Персональный проектный менеджер
- Команда сертифицированных специалистов
- Обучение ключевых пользователей программы
- Поддержка в соответствии с нормами SLA
Нам доверяют
Преимущества внедрения
Планируете внедрить решение 1С: Управление Холдингом?
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и аудит ваших текущих бизнес-процессов.
Функциональные возможности
Бизнес-аналитика
Регламентация учета
Консолидация корпоративных сведений
Инвестиционные проекты
Бюджетирование
У вас остались вопросы о функциональности программного решения?
Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами и предоставят доступ к демоверсии продукта.
Этапы внедрения 1С:Управления Холдингом
1 этап
- Анализ бизнес-процессов и НСИ
- Анализ текущего it-ландшафта
- Составление требований к функционалу
- Выбор сопутствующих программных продуктов
2 этап
- Моделирование бизнес-процессов
- Интеграция с ИТ-архитектурой и ГИС
- Определение концепции переноса сведений
- Презентация типовой модели и подготовка листа модификации
3 этап
- Персональная настройка системы
- Кастомизация функционала
- Обучение и демонстрация новых возможностей для пользователей
4 этап
- Ввод НСИ и остатков
- Тестовый запуск на контуре программного решения
- Тестирование и доработка функционала
- Составление инструкций к решению
5 этап
- Запуск решения в эксплуатацию
- Консультирование по использованию программы в процессе работы (1-ая и 2-ая линии поддержки)
- Дальнейшее развитие системы
Результаты от внедрения
Повышение эффективности внутреннего согласования и контроля
Сокращение операционных и административных затрат
Ускорение получения регламентированных отчетов
Снижение трудозатрат в отделах и подразделениях
Стоимость внедрения 1С:Управление Холдингом
Малый бизнес
- Число пользователей: максимум 20
- Количество интегрируемых модулей: максимум 3
- Количество филиалов: нет
Средний бизнес
- Число пользователей: от 20 до 100
- Количество интегрируемых модулей: от 3 до 5
- Количество филиалов: от 1 до 2
Крупный бизнес
- Число пользователей: свыше 100
- Количество интегрируемых модулей: свыше 5
- Количество филиалов: свыше 2
Преимущества сотрудничества с assino
Подтвержденный опыт
Команда assino регулярно подтверждают свой уровень экспертности на проектах различного масштаба.
Готовые решения
Имеем собственные стратегии для выполнения автоматизации бизнеса, что позволяет нам указать точную стоимость проекта.
100% в срок
Внимательно отслеживаем сроки выполнения проекта. Если есть вероятность переноса — уведомляем заказчика заранее и в письменном виде.
Качественная документация
Документируем все этапы проекта, чтобы оперативно оказывать техническую поддержку в дальнейшей эксплуатации решения.
IT-инфраструктура
При размещении вашего решения в облаке или на наших высокопроизводительных серверах назначим ответственного за оптимизацию и производительность.
Техническая поддержка
Оперативное решение задач и высококвалифицированные консультационные услуги гарантируются нормами SLA.
У вас есть вопросы о внедрении автоматизированного учета в холдинге или группе компаний?
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки, чтобы ответить на все вопросы и подобрать оптимальное решение.
Наши проекты
Наши статусы и сертификаты
Статусы и сертификаты подтверждают высокий уровень компетенции в области внедрения и консалтинга по продуктам 1С
Частые вопросы по 1С:Управление Холдингом
Представляет собой решение для автоматизации управления и учета в холдингах, охватывающее финансовое планирование, бюджетирование, управление активами и обязательствами, а также консолидацию отчетности.
Способствует увеличению прозрачности и управляемости бизнеса, снижению затрат на управление, улучшению качества финансового планирования и отчетности, а также обеспечивает оперативный контроль деятельности всех компаний холдинга.
Цена внедрения 1С:Управления Холдингом зависит от масштаба проекта, числа пользователей и особенностей бизнеса. Для определения точной стоимости рекомендуется провести предварительный аудит и составить техническое задание.
Продолжительность внедрения может варьироваться от нескольких месяцев до года и зависит от сложности проекта, объема данных и требований к системе. Обычно процесс включает этапы анализа, настройки, тестирования и обучения пользователей.
Решение подходит для крупных и средних холдинговых структур, включающих несколько юридических лиц, филиалов или дочерних компаний, которые нуждаются в централизованном управлении и консолидации финансовой отчетности.
Материалы по теме
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
реализованных проектов
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Остались вопросы по услуге внедрения 1С:Управление Холдингом?
Оставьте заявку на консультацию эксперта.