Fast track for your business
+7 (495) 745-01-39
Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

1С:ERP Управление холдингом

Решение подходит для бизнес-структур, которым требуются не только базовые функциональные возможности ERP-систем, но и расширенный инструментарий для ведения и контроля финансовых операций в рамках всей корпоративной сети.

Стоимость решения от 2 667 600 руб.
Получить консультацию Рассчитать стоимость
Внедрение 1С:ERP УХ с assino это:
  • Бесплатный аудит ваших бизнес-процессов и составление плана внедрения от ведущих экспертов
  • Строгое отслеживания сроков внедренния проекта
  • Точный расчет стоимости реализации проекта
  • Гарантия корректности работы вашего решения
  • Обучение пользователей программы
  • Персональный проектный консультант
  • Работаем согласно нормам SLA

Нам доверяют

Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип

Решаем ваши бизнес-задачи

Иконка Автоматизация производства

Автоматизация производства

  • Планирование по межцеховым переделам и составление графика производства в 1С ERP Управление холдингом;
  • «Семафорная» система контроля и оповещения о ходе выполненных работ;
  • Возможность оперативно контролировать производственный процесс, анализировать проблемные и убыточные этапы, и таким образом минимизировать затраты на производство;
  • Обеспечение производственного учета, в том числе в рамках ведения регламентированного и управленческого учета;
  • Учет производственных процессов с этапа передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции;
  • Контроль соблюдения нормативов расхода материалов, в т.ч. и по местам переработки;
  • Анализ состава незавершённого производства для сокращения замораживания капитала в системе ERP Управление холдингом.
Иконка Консолидация отчетности и бизнес-анализ

Консолидация отчетности и бизнес-анализ

  • Многослойный анализ накопленной информации от общей картины к детальному представлению
  • Гибкие средства графического представления анализируемой информации
  • Стратегическое управления в ERP Управление холдингом в соответствии с Balanced Scorecard: декомпозиция целей, определение и контроль ключевых показателей
  • Экспресс-анализ финансового состояния в разрезе бизнес-направлений и холдинга в целом с выдачей развернутого заключения
  • Широкий спектр аналитических панелей для вывода и обработки различных данных в одной форме
Иконка Бюджетирование и казначейство

Бюджетирование и казначейство

  • Укрупненное и детальное планирование денежных потоков в ERP Управление холдингом
  • Управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью
  • Сочетание централизованной и децентрализованной модели управления денежными средствами холдинга
  • Эффективное управление кредитными, валютными и процентными рисками
  • Прогнозирование динамики показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого»
  • Быстрое формирование необходимых бюджетов с комбинированием методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз»
  • Механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций
Иконка Интеграция и управление мастер-данными

Интеграция и управление мастер-данными

  • Бесшовная интеграция ERP Управление холдингом с другими системами 1С и сторонних западных разработчиков (SAP, Micrisoft, Oracle и др.)
  • Загрузка и расшифровка данных с других 1С-программ через web-сервис
  • Обмен данными с любыми внешними системами с поддержкой интерфейса ADO
  • Централизованное управление мастер-данными
  • Изменение внешних данных с помощью кросс-системных процессов
Иконка Управление договорами

Управление договорами

  • Учет договоров и состояний договоров, в т.ч. структуры спецификаций и дополнительных соглашений
  • Возможность гибкого согласования договоров, автоматизация полного жизненного цикла договора
  • Учет коммерческих договоров: анализ и ранжирование по степени риска и доходности, определение типовых условий расчетов, управление графиком расчетов
  • Учет договоров финансирования: займы полученные и выданные, депозиты, овердрафты, факторинг
  • Учет тендерных процедур
  • Блок по работе с претензиями (включая как досудебные, так и судебные процедуры)
  • Опциональная интеграция ERP Управление холдингом с прикладным решением «1С:Документооборот 8»
Иконка Управление проектами

Управление проектами

  • Автоматизация полного жизненного цикла инвестиционного проекта от идеи до завершения
  • Декомпозиция этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов
  • Возможность импорта иерархической структуры этапов из Microsoft Project
  • Обоснованное и предельно точное ведение бюджетирования проектов
Иконка Обслуживание и Ремонт оборудования

Обслуживание и Ремонт оборудования

  • Мониторинг объектов эксплуатации на наличие изменений в работе и потребностей в ремонте и обслуживании;
  • Планирование необходимых доработок и ремонтных работ в ERP Управление холдингом;
  • Полная интеграция подсистемы управления ремонтами с производственной подсистемой;
  • Возможность формировать максимально объективную стоимость владения объектами эксплуатации.
Иконка Управление финансами

Управление финансами

  • В ERP Управление холдингом доступна история изменений при корректировке данных, а также детально автоматизирована аналитика бюджетных статей;
  • Система расчетов допускает наличие нескольких источников при выборе показателей;
  • Управление кредитами и займами, текущими платежами, депозитами и операциями с пластиковыми картами;
  • Планирование платежей, а также управление текущими платежами (платежный календарь);
  • Реализован комплект решений в ERP Управление холдингом для формирования платежных документов и маршрутов согласования заявок на расходование средств и инвентаризации касс и расчетных счетов;
  • Подготовка регламентированную отчетность в основной организации и филиалах автоматически.
Иконка Учет и отчетность по МСФО

Учет и отчетность по МСФО

  • Поддержка учета по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной;
  • Автоматизация 14 объектов параллельного учета в дополнение к традиционным моделям: ОС, резервы и др;
  • Формирование в 1С ERP Управление холдингом пакета индивидуальной и консолидированной отчетности и примечаний к ним;
  • Набор инструментов fast close («быстрого закрытия периода»), такие как портал сверки внутригрупповых операций; портал начислений (accruals);
  • Функция «двойного закрытия» отчетного периода позволяет закрывать период по МСФО ранее РСБУ.
Иконка Управление запасами и складом

Управление запасами и складом

  • Организация работы большого склада любой структуры, в том числе доступна возможность управления ячеистым складом и организации мобильных рабочих мест;
  • Многошаговая инвентаризация, с возможностью организовать проведение инвентаризации, не останавливая работу склада;
  • Резервирование в рамках обособленного учета по заказам;
  • Мобильные рабочие места работников склада в программе ERP Управление холдингом.
Иконка Управление закупками

Управление закупками

  • Возможность описывать бизнес-процессы сложных закупок в ERP Управление холдингом ;
  • Контроль условий поставок;
  • Анализ потребностей в поставках продукции/услуг;
  • Расширенного анализа предлагаемых цен и условий;
  • Контроль за выполнением поставок;
  • Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.
Иконка Управление продажами и ценообразованием

Управление продажами и ценообразованием

  • Регламентировать процессы продаж;
  • Описать бизнес-процессы управления сложными продажами;
  • Управлять работой торговых представителей;
  • Использовать расширенное управление заказами клиентов;
  • Вести мониторинг состояния процессов продаж;
  • Формировать прайс-листы с информацией об остатках товаров;
  • Анализировать продажи с помощью "воронки продаж";
  • Планировать использование автотранспорта.
Иконка Учет затрат и расчет себестоимости

Учет затрат и расчет себестоимости

  • Учет затрат и расчет себестоимости выполняются на основе данных оперативного учета;
  • Ведение управленческого и регламентированного учета производится параллельно;
  • В ERP Управление холдингом доступно ведение учета в нескольких валютах;
  • Поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности в зависимости от типа налогообложения;
  • При анализе расчет себестоимости может быть детализирован до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса;
  • Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
  • Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период в ERP Управление холдингом;;
Консультация эксперта

Получить консультацию эксперта

Функциональные возможности версии

Подсистема «Бизнес-анализ и BSC»

Подсистема «Бизнес-анализ и BSC»

Предоставляют возможность проведения многоуровневого исследования собранных данных, начиная от обзорного взгляда и доходя до мельчайших подробностей. Пользователи имеют доступ к эффективным и адаптивным инструментам для визуализации рассматриваемых данных.
Изображение вкладки

Монитор KPI

Инструмент для мониторинга основных метрик создан для быстрого анализа показателей производительности и дает возможность получить информацию по ключевым запросам. Он также способствует своевременному обнаружению отрицательных тенденций или потенциальных направлений для развития.
Изображение вкладки

Аналитические панели

Инструменты аналитики, такие как дашборды, созданы для отображения и анализа разнообразных данных в унифицированном стиле, что дает возможность:

  • визуализировать информацию в формате сетки со списками, связанными элементами;
  • предоставлять оценочные показатели будущих периодов;
  • детализировать информацию до уровня документов из внешних баз данных.


Для структурирования информации на дашбордах могут применяться:

  • графики по методу Ганта;
  • панели показателей эффективности (KPI);
  • консолидированные таблицы для управления финансами проектов;
  • аналитические отчеты и графические изображения.
Изображение вкладки

Анализ финансового состояния

Методология оценки финансовой устойчивости и рентабельности компаний и холдингов предоставляет возможность быстро оценить финансовое положение, ликвидность, стабильность и доходность отдельных организаций, отраслей бизнеса и холдинга в целом, используя информацию из внешних бухгалтерских систем или объединенных финансовых отчетов, и подготовить подробное текстовое заключение на основе полученных данных. Экономический анализ финансовой деятельности проводится с помощью 40 финансовых показателей, которые отражают финансовое состояние организации.
Изображение вкладки

Корпоративное бюджетирование

Автоматизация составления бюджета в различных системах учета позволяет осуществлять сложные расчеты в рамках бюджетной структуры. В нее встроены функции управления, основанные на принципах Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard).
Изображение вкладки

Управление договорами

Фиксирует взаимные обязательства сторон и служит для детализации учетных процессов и логики работы с конкретным обязательством. В программе договоры классифицируются и разделяются на категории:
  • сделки купли-продажи (13 разновидностей);
  • привлечение финансов (5 разновидностей);
  • инвестирование средств (4 разновидности);
  • гарантии и поручительства (5 разновидностей);
  • финансовые инструменты (5 разновидностей);
  • иные соглашения.
Изображение вкладки

Учет и консолидированная отчетность по МСФО

Система позволяет организовать процесс составления отчетности по МСФО, как на индивидуальном, так и на консолидированном уровне. Это становится возможным благодаря использованию унифицированного корпоративного финансового шаблона, основанного на платформе "1С:ERP. Управление холдингом", а также благодаря интеграции с разнообразными системами учета, применяемыми в филиалах и дочерних структурах, работающих по РСБУ.
Изображение вкладки

Производство

Обеспечивает координацию работы различных служб предприятия для разработки и реализации производственных планов, снабжения, организации ремонтных работ, а также управления складскими запасами.
Изображение вкладки

Этапы внедрения

1 этап
Предварительное исследование

  • Анализ ваших бизнес-процессов и нормативно-справочной информации.
  • Определение требуемого функционала.
  • Выбор подходящего типового решения.

2 этап
Моделирование

  • Проектирование целевых бизнес-процессов.
  • Разработка схемы интеграции с существующей IT-инфраструктурой и геоинформационной системой.
  • Определение стратегии переноса остатков.
  • Представление стандартной модели.
  • Составление списка необходимых доработок.

3 этап
Перенос данных и тестирование инструментов

  • Подготовка инструментов для переноса остатков.
  • Тестовый перенос нормативно-справочной информации и остатков из текущей системы в новую.
  • Определение критериев качественного результата для управления инструментами.

4 этап
Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию

  • Развертывание информационной базы.
  • Перенос нормативно-справочной информации и остатков оперативного контура.
  • Подготовка инструкций для ввода данных.
  • Обучение пользователей работе с программой.
  • На начальных этапах работы мы обеспечиваем надежную поддержку и полностью сопровождаем запуск в промышленную эксплуатацию.

5 этап
Сопровождение

  • Консультирование пользователей по работе с программой.
  • Помощь пользователям при необходимости корректировки данных.
  • Обработка запросов на развитие функционала.

Остались вопросы по функциональности 1С:ERP УХ?

Отправьте запрос на организацию презентации программы и получения доступа к демоверсии.

Оставить заявку

Бизнес-Результаты

Иконка Снижение трудозатрат в структурных подразделениях
↓22%
Снижение трудозатрат в структурных подразделениях
Иконка Повышение эффективности трудозатрат на производстве
↑20%
Повышение эффективности трудозатрат на производстве
Иконка Ускорение сроков выполнения заказов покупателей
↑24%
Ускорение сроков выполнения заказов покупателей
Иконка Повышение объемов выпускаемой продукции
↑20%
Повышение объемов выпускаемой продукции

Необходимо внедрить комплексный учет?

Оставьте заявку, наши эксперты проведут экспресс-аудит систем и подберут оптимальное решение для вашего бизнеса

Оставить заявку

Стоимость решения

Иконка Электронная поставка

1С:ERP. Управление холдингом

Электронная поставка
Стоимость 2 667 600 руб.
Купить
Иконка Корпоративная электронная поставка

1С:ERP. Управление холдингом

Корпоративная электронная поставка
Стоимость 11 104 100 руб.
Купить
Иконка Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка

1С:ERP. Управление холдингом

Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка
Стоимость 519 900 руб.
Купить

Рассчитай стоимость внедрения 1С:ERP УХ и получи до 10 часов работы специалистов в подарок.

Переход на 1С с assino

Иконка Подтвержденный опыт

Подтвержденный опыт

Над проектом работает команда опытных экспертов, внедривших ряд проектов автоматизации как в крупных холдингах, так и в небольших компаниях.

Иконка Эффективные решения

Эффективные решения

Обладаем собственными наработками в области внедрений решений 1С в различных сегментах бизнеса.

Иконка Соблюдение сроков

Соблюдение сроков

Строго соблюдаем сроки, которые указаны в договоре. В случае необходимости переноса, информируем письменном виде с разъяснением причин изменений.

Иконка Высококачественная документация

Высококачественная документация

Фиксируем каждый этап работы над проектом. Это обеспечивает вам возможность контроля за ходом выполнения задач, а нам — оперативно оказывать техподдержку.

Иконка Инфраструктура IT

Инфраструктура IT

Вы можете разместить ваше решение в облачной среде или на наших серверах. Мы займемся оптимизацией системы и предоставим вам личного IT-специалиста.

Иконка Служба технической поддержки

Служба технической поддержки

Эксперты команды assino оперативно проконсультируют вас и устранят возникшие проблемы в соответствии с условиями договора SLA.

Необходимо консолидировать финансовый учет, планирование и производственные задачи?

Оставьте заявку для индивидуального предложения и доступа к бесплатной демоверсии.

Оставить заявку

Наши проекты

Лидер в производстве водосточной, фасадной и кровельной продукции из премиальной стали

Решение:

1C:ERP
Управление предприятием 2

Описание проекта:

  • Продажи, CRM, маркетинг и ценообразование, так как в этой части системы 1C: УПП сильно отставало в возможностях продаж.
  • Блок объемно-календарного планирования: планирование бюджета, доходов и расходов, ДДС.
  • Управление запасами, складская логистика: типовой функционал с использованием ордерной схемы складов
  • Управление процессами производства: уменьшение количества переналадок на оборудование за счет использования статистического метода Монте-Карло, путем вариаций запуска заказов в производство. Автоматизация рабочего места специалистов производства на киосках, расположенных на площадке.
  • Управление ремонтами оборудования.
  • Регламентированный учет: затраты и себестоимость, бухгалтерские проводки, формирование всех необходимых оборотно-сальдовых ведомостей, перенос начальных остатков на начало года, документы, введенные за период ОПЭ, миграция из существующих систем документов за первые месяцы года.
  • Управление автотранспортом: возможность управлять автопарков в 50 единиц техники, среди которых 10 собственных (погрузчики, дизельные тракторы), а также наемный автотранспорт, который использует компания для отправки заказов своим дилерам.
  • Казначейство и управление финансами.
  • Управленческий учет: планирование производства, плановая, прогнозная и текущая себестоимость.

Результаты проекта:

  • Заменена устаревшая информационная система 1С:УПП на 1С:ERP Управление предприятием 2.
  • Выполнена кастомизация по 9 описанным выше блокам.
  • Осуществлен перенос НСИ и остатков из существующих систем: 1C:УПП, Excel.
  • Проведено обучение пользователей работе в новой информационной системе.
  • Выполнена разработка ролевой модели в соответствии с требованиями по разделению доступа к объектам системы.
  • Внедрен модуль 1C:Управление автотранспортом, что позволило контролировать весь транспорт, который обслуживает задачи предприятия.
  • Выполнено обновление 1С:ERP c 2.5.8 на 2.5.12 с переносом всего кастомизированного функционала.
  • В настоящий момент продолжается развитие системы и поддержка пользователей.
Подробнее

Крупнейший в мире производитель прицепов-подборщиков

Решение:

1C:ERP
Управление предприятием 2

Описание проекта:

  • Провести аудит существующей системы
  • Внедрить подсистему МСФО, в том числе настроить правила трансляции данных из регламентированного учета, ввести начальные остатки и настроить модуль
  • Оптимизировать процессы по работе с таможенными декларациями
  • Отрегулировать работу с аналитическими отчетами по заказам клиентов и поставщиков
  • Настроить регулярное обновление рабочих конфигураций

Результаты проекта:

  • Количество ручных операций сокращено до уровня позволяющего формировать корпоративную отчетность в рамках 2-х рабочих дней
  • Повышено качество отчетности и ее достоверность
  • Упорядочены процессы формирования и сдачи отчетности
  • Система поддерживается в актуальном виде в соответствии с требованиями законодательства
Подробнее

Российский производитель оборудования для систем промышленного отопления и вентиляци

Решение:

1C:ERP
Управление предприятием 2

Описание проекта:

  • Возобновление работоспособности функционала 1С после нетипового обновления 1С:ERP на редакцию 2.5.8
  • Восстановление работоспособности нетиповых объектов: справочников, документов, обработок и печатных форм по итогам обновления
  • Восстановление и адаптация типового функционала под бизнес-процессы Заказчика по итогам обновления
  • Консультирование пользователей по работе с типовым функционалом 1С

Результаты проекта:

  • Была представлена многоуровневая поддержка системы в зависимости от запросов пользователей
  • Специалисты assino обеспечивают как техническую, так и информационную поддержку систем 1С:ERP в формате 24/7
  • Обеспечивается бесперебойная работа нескольких сотен пользователей
  • Выполняется своевременное обновление информационной системы
Подробнее

Один из крупнейших операторов парфюмерно-косметического рынка России

Решение:

1C:ERP
Управление предприятием 2

Описание проекта:

  • Внедрить для компании сложную поэтапную схему давальческого производства с учетом переработки сырья с помощью партнеров.
  • Обеспечить сложный учет производства в контурах автоматизации:
  • Оперативное планирование производства с планом запуска продукции в торговую сеть
  • Транспортная логистики и учет как импортных так и отечественных комплектующих для производства

Результаты проекта:

  • Нормализовано годовое оперативное планирование производства продукции с учетом сезонности продуктов для ритейл-сети («летние» и «зимние» продукты должны были поступать в срок) и с учетом выполнения заказов поставщикам.
  • Оптимизированы затраты:
    • отсутствие простоев на складах для производства и на складах партнеров — поставщиков сырья;
    • своевременная логистика, перемещение и поставка необходимых для производства ингредиентов.
    • отсутствие простоев на складах для производства и на складах партнеров — поставщиков сырья;
    • своевременная логистика, перемещение и поставка необходимых для производства ингредиентов.
  • Налажена цепочка бизнес процессов: все от учета поставки импортных и отечественных компонентов для давальческого сырья, до маркетингового планирования были оптимизированы. Это позволило компании Рив Гош значительно улучшить свои бизнес-показатели.
  • Всесторонне доработано нетиповое решение 1С для нужд производства. Разработан модуль планирования и учета, пересмотрены и доработаны основные бизнес-процессы компании.
Подробнее

Siemens промышленный гигант, лидер рынка в области энергетики, здравоохранения, производства и строительства.

Решение:

1C:ERP
Управление предприятием 2

Описание проекта:

  • Внедрить систему ERP для автоматизации совместных предприятий в России и СНГ
  • Разработать механизм двустороннего обмена данными 1С — SAP
  • Реализовать корпоративный план счетов для составления финансовой отчётности

Результаты проекта:

  • Создан универсальный шаблон ERP-системы с последующим внедрением в дочерних предприятиям Siemens на территории РФ
  • Решение 1С полностью отвечает требованиям российского законодательства и внутренним корпоративным стандартам
  • Разработаны интерфейсы для обмена данными с корпоративными бизнес-приложениями и системами
  • Автоматизирован сквозной учёт MRP-цепочки производственного процесса
  • 1С и SAP интегрированы для комфортной работы российских подразделений с головным офисом
  • Все данные автоматически отображаются в системе головного офиса в режиме online или по графику
  • Повысилась скорость и точность принятия управленческих решений
Подробнее

Компания полного цикла создания лекарственных препаратов от поиска молекулы до массового производства и маркетинговой поддержки.

Решение:

1C:ERP
Управление предприятием 2

Описание проекта:

  • Комплексное апгрейд конфигурации 1C:ERP 2 с адаптацией доработок, имеющихся в предыдущей версии системы;
  • Внедрить подсистему производства и разработать методики производственного планирования;
  • Инвентаризировать доработки системы с документированием и описанием этих доработок по согласованному шаблону.

Результаты проекта:

  • Развернута система 1С:ERP 2 с учетом специфики работы компании;
  • Запущен блок производственного управления и производственного планирования в системе 1C: ERP 2;
  • Систематизированы и упорядочены доработки системы, с их документированием и описанием;
  • Обновлена и адаптирована конфигурация к бизнес-процессам ЗАО «БИОКАД»;
  • Обеспечена валидация всей информационной системы по учету и контролю производства на соответствие нормам GMP;
  • Повышена эффективность производственного управления и планирования;
  • Повышена точность расчета производственной себестоимости;
  • Снижена себестоимость выпускаемой продукции;
  • Снижены производственные издержки;
  • Повышена производительность труда на производстве;
  • Обеспечен контроль входного качества сырья и материалов.
Подробнее

Наши статусы и сертификаты

Сертификаты и статусы подтверждают компетенцию и экспертность команды assino

sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat

Ведите учет по всем показателям в одном решении 1С: ERP УХ

Оставьте заявку, наши эксперты проведут аудит ваших бизнес-процессов и подготовят оптимальную стратегию по внедрению программы без дополнительной нагрузки на ваш бюджет.

Оставить заявку

Популярные вопросы по 1С:ERP УХ

01.
Что представляет собой 1С:ERP Управление холдингом?

1С:ERP Управление холдингом — это комплексное программное обеспечение, предназначенное для автоматизации управленческих и учетных задач в холдинговых компаниях. Оно охватывает функции финансового и управленческого учета, планирования бюджета, казначейства, а также управления закупками, продажами и производственными операциями.

02.
Какие выгоды от применения 1С:ERP Управление холдингом?

Главные плюсы заключаются в централизованном управлении всеми организациями холдинга, улучшении прозрачности финансов, повышении эффективности бизнес-процессов, снижении затрат и усилении контроля для достижения стратегических целей.

03.
Какие компоненты включены в 1С:ERP Управление холдингом?

В 1С:ERP Управление холдингом присутствуют модули для финансового управления, планирования бюджета, казначейства, организации закупок и продаж, учета на складе, производственного планирования, а также управления персоналом.

04.
Каким образом осуществляется интеграция 1С:ERP Управление холдингом с внешними системами?

1С:ERP Управление холдингом предоставляет возможность интеграции с различными внешними системами посредством стандартных интерфейсов и протоколов, таких как XML, JSON, OLE, COM. Также используются специализированные коннекторы и API, что позволяет обеспечить плавное взаимодействие с другими программными решениями. В решении также присутствует low-code конструктор для простой настройки интеграции.

05.
Какие условия необходимы для внедрения 1С:ERP Управление холдингом?

Для внедрения 1С:ERP Управление холдингом потребуется сервер, работающий под управлением операционной системы Windows или Linux, а также система управления базами данных (например, Microsoft SQL Server или PostgreSQL). Рекомендуемые технические характеристики зависят от размеров холдинга и количества обрабатываемой информации.
Вы можете разместить свое решение на наших высокопроизводительных серверах.

Вместе с 1С: ERP УХ смотрят:

Иконка 1С: ERP
1С: ERP
Иконка 1С:УХ
1С:УХ
Иконка Аудит предприятия
Аудит предприятия
Иконка Автоматизация бизнеса на базе Битрикс24
Автоматизация бизнеса на базе Битрикс24
Иконка Переход с УПП на 1C:ERP
Переход с УПП на 1C:ERP
Иконка Переход с SAP на 1С:ERP
Переход с SAP на 1С:ERP
Иконка Автоматизация MDM
Автоматизация MDM
Иконка Бесплатный аудит бизнес-процессов
Бесплатный аудит бизнес-процессов
Иконка Перенос данных в 1С
Перенос данных в 1С

Статьи по теме

Точка безубыточности: что это такое, примеры расчетов и формулы
Точка безубыточности: что это такое, примеры расчетов и формулы
5 сентября 2023
Прочитать
1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация. Функционал и ключевые отличия решений
1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация. Функционал и ключевые отличия решений
16 июля 2024
Прочитать
Импортозамещение в программах по управлению проектами
Импортозамещение в программах по управлению проектами
4 июля 2024
Прочитать
Новые санкции в IT. Что ожидать бизнесу после 12 сентября
Новые санкции в IT. Что ожидать бизнесу после 12 сентября
21 июня 2024
Прочитать

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

iso
Опыт
20

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех
200

реализованных проектов

Команда
300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Необходима консультация эксперта?

Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!